Сейчас можно по пальцам пересчитать популярные торговые и банковские бренды, которые в свое время не поживились за счет бедствий и разрухи Второй мировой войны.
Первое, что приходит на ум при упоминании Третьего Рейха, так это мировая война, массовые убийства, разруха и геноцид. Мало кому придет в голову мысль ассоциировать ужасы Второй Мировой Войны, развязанной фашистскими оккупантами, с наименованиями ныне успешных и широко известных компаний, потребителями разрекламированной продукции которых являются миллионы счастливых семей по всему земному шару.
Между тем, сейчас можно буквально по пальцам пересчитать популярные торговые и банковские бренды, которые в свое время не оказались прямо и косвенно упомянутыми в многотомных материалах громких судебных разбирательств Нюрнбергского процесса. Поэтому в тот момент, когда разрушенные войной страны безропотно и покорно вели учет миллионов погибших и пропавших без вести, корпорации не успевали подсчитывать многомиллиардные прибыли, возвещая на весь мир о финансовых достижениях своих боссов-учредителей.
Особо выделились и преуспели в торговле с немецкими фашистами представители финансово-промышленной элиты Соединенных Штатов Америки. Выяснившиеся впоследствии обстоятельства взаимовыгодного сотрудничества с немецкими милитаристами таких столпов капиталистического мира, как "Стандард Ойл", “Дженерал Электрик”, "Форд", "Дэвис Ойл Компани" и "Дженерал Моторс" повергли весь цивилизованный мир в настоящий шок.
Общественный резонанс был вполне объясним - люди, чьи имена стали настоящими символами богатства и могущества Америки, составили плеяду симпатизирующих нацизму и стремящихся к сотрудничеству с ним. Стремление это также очень даже понятно. Дело в том, что нацистский режим оказался привлекателен, прежде всего, как деловой партнер и источник баснословных прибылей. С нацистами, которые уже вступили в высшую стадию развития капитализма, где человек ничего не стоил, и с моралью стало можно не считаться, было чрезвычайно выгодно сотрудничать. Поэтому уже к моменту начала Второй мировой войны совокупные вклады американских корпораций в свои немецкие филиалы и представительства составляли порядка 800 миллионов долларов. Вложения компании "Стандард Ойл" оценивались в 120 миллионов, "Дженерал моторс" - 35 миллионов, ИТТ - 30 миллионов, "Форд" - 17,5 миллионов.
Разумеется, боссы крупнейших американских предприятий не вступили бы на путь торговли с нацистами, если бы на сто процентов не были уверены в том, что это им ничем серьезным со стороны правительства США не грозит. Американский юрист Джеймс Мартин, выступивший среди прочих против практики экономического сотрудничества с врагом, в своей книге "Братство бизнеса" писал: "В Германии нам мешали не немецкие, а американские бизнесмены. Те, кто нам мешал, действовали из Соединенных Штатов, но действовали не открыто. Нам мешал не какой-нибудь закон, утвержденный конгрессом, не приказ президента США, не решение президента или кого-либо из членов кабинета об изменении политического курса. Короче говоря, формально мешало нам не "правительство". Но мешавшая нам сила, как это совершенно ясно, держала в своих руках те рычаги, при помощи которых обычно действуют правительства. Перед лицом растущей экономической мощи правительства относительно бессильны, и это, конечно, не новость".
31 декабря 1941 года, от руководства ряда корпораций, самой крупной из которых была компания "Стандард Ойл", в госдепартамент США на имя советника по правовым вопросам поступило письмо с просьбой разъяснить, какие страны и какие именно предприятия следует рассматривать в качестве субъектов, сотрудничество с которыми не разрешается. В ответе от 6 января 1942 года говорилось, что госдепартамент еще не решил вопроса с перечнем врагов и их союзников. Позднее Конгресс Соединенных Штатов Америки объявил, что президентским указом от 13 декабря 1941 года допускаются сделки, в принципе запрещенные законом о торговле с врагом, если на то не получено специального письменного запрета руководства министерства финансов США.
Кроме того, согласно вышеприведенному указу, национальное правительство США могло официально выдать американским предприятиям и их хозяйственным объединениям специальное разрешение на осуществление сделок с компаниями, находящимися в ведении нацистов и их союзников. Выдача данных разрешений с успехом производилась американским министерством финансов на протяжении всей Второй мировой войны. Несмотря даже на тот ущерб, который наносили подобные разрешения экономике и обороноспособности самих Соединенных Штатов.
Так, многонациональной американской телефонной корпорации ИТТ, которая находилась под протекторатом разведывательной службы США, после вступления Америки в войну официально было разрешено продолжать торговлю с Италией, Германией и Японией вплоть до 1945 года. Также ИТТ поучаствовала в организации крупнейшего производства управляемых авиабомб и усовершенствованных бомбардировщиков, которые уничтожали города и вооруженные силы союзников.
Филиалы компании "Форд" наладили мощнейшие производства на территории оккупированной Франции, заручившись поддержкой всесильного главы промышленного концерна "Рейхсверк Герман Геринг". Здесь же осуществляли свои операции рокфеллеровский банк "Чейз Бэнк" и кредитные учреждения Моргана, получив добро от боссов "Рейхсбанка" и верхушки министерства экономики Германии. Всем им фашисты из числа административно-распорядительной верхушки госаппарата гарантировали, что после победы Германии их собственности не будет причинено совершенно никакого вреда.
В то время, когда Штаты оказались неспособны снабжать свою собственную армию сырьем, в частности, синтетическим каучуком, корпорация "Стандард Ойл" заключила сделку с гитлеровской Германией, согласно которой компания обязалась осуществлять регулярные поставки сырья, топлива и каучука за океан – в Германию, Италию и Австрию. В итоге, американская армия осталась ни с чем – поставки необходимого сырья были расписаны кланом Рокфеллеров на 8 лет вперед. Когда Соединенные Штаты вступили во вторую мировую войну, американское правительство было вынуждено договариваться с подставной английской конторой, продававшей каучук и другие необходимые ресурсы, купленные у германских концернов, которые в свою очередь отоваривались у Рокфеллера. Таким образом, когда американцы через третьих лиц приобретали свое же сырье, "Стандард Ойл" получала сверхдоходы и с той и с другой стороны.
Не менее показателен другой случай, произошедший по вине господ Рокфеллеров уже не в пользу Великобритании. В первые же дни войны руководство "Стандард Ойл" заключило через посредство подставной английской фирмы сделку с крупнейшей немецкой корпорацией "И. Г. Фарбениндустри", согласно которой предполагалось использование патента на производство тетраэтила, необходимого для изготовления авиационного бензина. Компания "И. Г. Фарбениндустри", производившая авиационный бензин, снабжала им немецкую армию, бомбившую в это самое время Лондон и прилегающие к нему окрестности. Прибыль от использования патента шла британскому филиалу "Стандард Ойл" под названием “ЭтилКомани". Что характерно, оплачивали этот самый патент британские налогоплательщики, поскольку официально филиал продал патент другой британской компании, негласно сотрудничавшей с "И. Г. Фарбениндустри". Получалось, что Британию бомбили и жгли за ее же счет и при помощи предприятий, зарегистрированных на ее же территории. Некоторая часть дохода от подобной деятельности корпораций оседала на дне государственной казны США.
Таким образом, действия крупнейших компаний никогда не проводились без участия и согласия на то, пусть, в отдельных случаях даже молчаливого, политического руководства США. Поэтому с точки зрения национального законодательства, а также военно-политических интересов Америки коммерческие предприятия, торговавшие с гитлеровской Германией, совершали социально полезную деятельность, приносящую в государственную казну многомиллионные доходы в виде налогов, штрафов и пошлин. Куда сложнее дело обстояло с моральной оценкой деятельности корпораций в годы войны.
Обосновывая причины участия промышленных корпораций США в торговых связях с фашистской Германией, представитель компании "Стандард Ойл" Риз Траут сразу же после окончания Нюрнбергского процесса обратил внимание общественности на саму природу современных корпораций. Траут заявил, что за плечами директоров компании, обвиняемых сейчас в предательстве тысяч американских солдат, погибших за годы войны в Европе, США и Африке, стоят сотни тысяч акционеров, частных инвесторов и обычных рабочих, чье завтрашнее благополучие напрямую зависит от сегодняшних доходов предприятий.
В отношении самой "Стандард Ойл" Траут цинично добавил, что руководство компании, производящей топливо, совершило бы куда большее преступление, упустив из рук многомиллионные контракты с немцами: “Мы производим бензин, военную технику и оружие – в общем, все то, в чем нуждается любое воюющее государство. Не мы развязали эту войну. Мы в это время попросту выполняли свою работу – нас просили поставлять заказы и мы их поставляли. Если вы хотите сказать, что мы кого-то предали, скажите это рабочим, которые в противном случае не смогли бы предложить своим детям ничего, кроме долгов”.
Звучит убедительно, но Траут, конечно, лукавил. Руки на войне нагрели не только производители оружия, техники и энергетических ресурсов. Отнюдь. Поэтому еще большее негодование среди рядовых американцев и европейцев вызвал тот факт, что в войне на стороне фашистской Германии удалось поучаствовать и тем корпорациям, которые по специфике своей производственной деятельности вообще были далеки от милитаризма и военно-промышленного производства. Как бы то ни было, на войне прилично увеличили свои активы и “Кока-Кола” (организовала в Германии массовый выпуск и реализацию нового напитка под торговой маркой “Фанта”) и многочисленные киностудии Голливуда (снимали на кинопленку как пропагандистские материалы для агитационной деятельности империи Геббельса, так и военно-стратегические объекты воюющих с фашизмом стран-союзников).
По факту торгового партнерства с фашистской машиной убийств особого внимания в свое время была удостоена корпорация “Ай-Би-Эм”, чье руководство впоследствии десятки раз публично извинялось и оправдывалось перед человечеством за совершенные в годы войны действия. Между прочим, извиняться было за что - компания приняла самое, что ни на есть непосредственное участие в деле по физическому уничтожению миллионов людей.
Понятно, что управление десятками миллионов заключенных проходивших через концлагеря Третьего Рейха, требовало от немецкого руководства налаженной и точной системы учета и контроля.
Решение задачи по обеспечению такого учета нашлось на редкость быстро. Решение было предложено специалистами “Ай-Би-Эм”. С целью сбора, хранения, систематизации и каталогизации информации о военнопленных и репрессированных узниках фашизма из Америки осуществлялись поставки перфокарт “Ай-Би-Эм”. Оборудование и технологии, разработанные и поставленные в Германию компанией “Ай-Би-Эм” использовались гитлеровцами в работе системы концентрационных лагерей. Лагеря смерти Майданек, Дахау, Гросс – Розен, Бухенвальд, Аушвиц, Маутхаузен, Треблинка, Собибор, Равенсбрюк и Биркенау – все они использовали оборудование торговой марки “IBM Technology”.
продолжение следует...